卖过一次了啊，就拿着钱回家呀。怎么又捡起来再卖一次。人心不足蛇吞象呀。
一群人为了不背锅你推过来，我推过去，大家好似在打麻将的赶脚呀。最喜欢的是遥控甲虫的演员，临危不乱，有勇有谋，值得尊敬！还好没死。
主角女指挥就是为了达到目的就行，其余的不多考考，也没毛病。中将买娃娃那段不知道是为了达到什么效果，多余。
Aircraft commander pilot飞行员
sensor operator传感器操作员
mission intel coordinator任务情报处理员
with no write-ups 无故障
Image analysis unit图像处理机构
have a good shift祝你好运
HV 目标
Firehell地狱火导弹
ROE开火权限
high impact angle高入射角度
spins任务简报
targeting brief目标简报
Rerun CDE重新进行毁伤评估
Dash34 34号
Re-engage 再次攻击
crosshair 十字标
Rifle！Weapon away！发射！导弹离梁！
Time of flight 50sec 导弹飞行时间50s
你，一个反恐指挥官，负责追踪一个恐怖分子多年，他狡猾，冷血，杀害无辜平民，危害国家安全。你发现了他的藏身地，而且他马上要策划一场恐怖袭击，或许还袭击的是你的家乡。
你，一个反恐队员，当兵反恐，守卫民众。利刃应当准确的对准敌人，而不是伤害平民。
你，一个孩子，家乡战乱，吃不饱饭，从现在开始学不要上了，去赚点钱补贴家用。尽管不舍，但无能为力。机灵小心，躲开闹事的恐怖分子，今天顺利。可以回家了，说不定父母会夸奖。
不知情的孩子进入了被歼灭的恐怖分子的范围。指挥官
1.担起责任，不要踢皮球；2.分清角色，在不同场景下，做好角色定位，指挥官和司令在生活中也是极具人文关怀和爱心的，同时工作时展现了军人的职业角色定位，相反其他几人，把个人日常价值和工作处理的事情是非判断混在一起；3.此片可以当成管理者，决策和分层放权问题的学习，在日常管理中，很多事情是需要放权、决断、取舍，或者放权时设负面清单。
在谈这部影片之前，还要老生常谈的说一下曾经风靡网络的思想实验，其中之一是一个叫做“电车难题”的项目，其内容大致是：一个疯子把五个无辜的人绑在电车轨道上。一辆失控的电车朝他们驶来，并且片刻后就要碾压到他们。幸运的是，你可以拉一个拉杆，让电车开到另一条轨道上。但是还有一个问题，那个疯子在那另一条轨道上也绑了一个人。考虑以上状况，你应该拉拉杆吗？
这部电影其实以此为出发点，一直在交代这个问题。不仅让人想起了2010年那部《战略特勤组》，而这其实有异曲同工之妙。不过虽然出发点相似
片本身3星半，但打1星的无非感觉不够真实，质疑人性在政治 战争面前所剩无几（而且居然认为导演想催泪的人都有） 但现实里如果没有那些为了反思过去的不义之举、表现人性的优点甚至有些过于理想乐观到所谓假惺惺的歌或电影，一直来探讨反思或起到拉高人性下限的作用，那人性也就随着现实世界比现在还冷漠
演技炸裂！天空之眼 英文故事简介
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